В последнее время эти концепции все больше переплетаются, 🪢 указывая на новые подходы к развитию человеческих ресурсов. Но сначала давайте разберемся с каждым отдельно.
🔘Коучинг.
Вид психологической поддержки человека для достижения определенной цели. Это поможет вам развить свой внутренний потенциал.
🔘Лидерство.
Руководить другими, быть для них примером для подражания и быть подотчетным перед командой — это уникальные качества человека.
Когда лидеры обладают способностями тренера, у них больше шансов направить людей в правильном направлении. 🌊Для этого существует множество инструментов. Например, вопросы, не уточняющие прямого выбора действия.
Лидеры могут использовать свои тренерские навыки для развития своих команд. Таким образом, он улучшает стратегическое мышление, способность быстро принимать решения в критических ситуациях 😱 и управление внутренними ресурсами.
Современные лидеры стремятся к трансформационному стилю. То есть:
👍 Вдохновлять и мотивировать людей;
👍Хорошее понимание типологии человека;
👍Знать настоящие ценности и потребности людей;
👍 Помогите другим определить свои ограничивающие убеждения и установки;
👍 Показывает, где найти вдохновляющие убеждения;
👍 Подчеркните важность предоставления качественной обратной связи;
👍Умейте слушать собеседника.
Все эти качества приближают лидера к роли тренера. Более того, коучинг стал очень доступен каждому, кто хочет в нем разобраться. Его можно легко внедрить в корпоративную культуру многих компаний. 🙌 Каждый лидер, мечтающий стать лидером в области «Понимание коучинга», может сделать это, изучив, среди прочего, тенденции коучинга!
Таким образом, тренерские направления включают в себя:
👨🏻💻 Цифровизация.
Это сочетание коучинга и лидерства с использованием новейших технологий, которое позволяет нам собирать и анализировать информацию и предоставлять обратную связь нашим клиентам.
Главное внимание здесь уделяется здоровью наших сотрудников. Это означает, что нашими сотрудниками создается и заполняется специальный опрос Google 📑 (или другая форма обратной связи). Полученные данные будут проанализированы, а выводы будут использованы для улучшения работы компании.
Это позволяет нам создать гармоничную рабочую среду и поддержать всех, кто в этом нуждается.
Мы также рассматриваем ситуационные подходы к лидерству.
Это самый естественный, интересный и развивающий метод, подходящий практически для любой ситуации. Когда современные лидеры изучают ситуационный подход, они развивают:
✅ Гибкость,
✅Адаптируемость,
✅Более доступный и понятный для ваших подписчиков.
Ситуационный подход включает в себя несколько стилей, которые можно комбинировать. Например, переход от направления к поддерживающей позиции или от роли наставника к роли тренера.
Лидерам, которые добавляют в свой арсенал коучинговый подход, легче понять своих сотрудников и помочь им достичь личных и профессиональных целей. 🤝 Следовательно, миссия компании тоже будет выполнена.
подводить итоги:
Лидерство и коучинг — две стороны одной медали.
Оба ориентированы на развитие и достижения. 🏆
Оба являются краткосрочными и направлены на получение немедленных результатов. В то же время это поддерживает рост человеческого потенциала в долгосрочной перспективе.
С уважением, Дарья Бубес.
https://t.me/COACHING_VIBE
https://taplink.cc/metaleader/p/dda016/
- Хотите связаться со мной?
