Племенное мышление: «Все люди так или иначе взаимодействуют друг с другом, в большей или меньшей степени». И чтобы сделать наше взаимодействие эффективным, каждый из нас использует определенные специфические методы в общении с другими. Постройте курс действовать и выбрать подходящую стратегию.
Стратегии взаимодействия — это набор ключевых поведенческих характеристик, которые помогают людям строить отношения с другими.
Во второй половине прошлого века американские теоретики менеджмента Р. Блейк, Д. Мутон и К. Томас создали теоретическую модель, которая выделила пять стратегий взаимодействия: конкуренция, компромисс, сотрудничество, адаптация и избегание.
Итак, давайте подробнее рассмотрим эти стратегии:
1. Соперничество
Конкуренция – это стратегия взаимодействия, при которой человек стремится достичь своих целей, несмотря на интересы и потребности других людей. Для него характерна конкуренция, борьба за власть и ресурсы.
В этой стратегии люди стремятся быть лучшими, превзойти других и доказать свою состоятельность. Для достижения своих целей он может использовать самые разные методы, включая манипуляции, обман и даже насилие.
Соревнования могут быть полезны в некоторых ситуациях, например, когда нужно добиться отличных результатов в спорте или бизнесе. Однако когда эта стратегия становится основной формой взаимодействия, она может привести к конфликту и разрушению отношений.
В целом, конкурентные стратегии эффективны, но требуют много индивидуальной энергии и усилий. Более того, это может иметь негативные последствия как для окружающих, так и для самого человека.
2. Компромисс
Р. Блейк, Д. Мутон и К. Томас называли компромисс стратегией, при которой люди пытаются найти баланс между своими интересами и интересами других людей. Для этой формы общения характерна готовность к диалогу, умение слушать и учитывать мнение других.
В рамках этой стратегии каждый стремится найти решение, удовлетворяющее все стороны. Он готов пойти на уступки ради достижения общих целей. Компромисс полезен в ситуациях, когда необходимо достичь соглашения между различными группами людей или когда интересы сторон противоречат друг другу.
Однако нужно понимать, что компромиссы не всегда эффективны. В некоторых случаях никто не может получить ожидаемых результатов. Кроме того, иногда бывает трудно достичь компромисса, особенно когда у сторон совершенно разные интересы.
Стратегии компромисса могут быть полезны в различных ситуациях, но они требуют выслушивания и учета мнения других, а также готовности идти на компромисс.
3. Сотрудничество
Сотрудничество – это стратегия взаимодействия, при которой люди работают вместе с другими для достижения общей цели. Характеризуется готовностью работать вместе, доверием и уважением к другим.
В рамках этой стратегии каждый стремится найти решение, которое принесет пользу всем сторонам. Он может предлагать идеи, делиться ресурсами и помогать другим. Сотрудничество полезно, когда нужно достичь общей цели или решить сложную проблему.
Однако добиться сотрудничества может быть сложно, особенно когда интересы сторон различаются. Кроме того, налаживание сотрудничества в совместном формате может потребовать от человека много времени и усилий.
Стратегии сотрудничества полезны в различных ситуациях, но они требуют наличия людей, которые являются сетевыми, гибкими и умеющими работать в команде.
4. Устройство
Адаптация – это стратегия взаимодействия, при которой человек пытается приспособиться к интересам и потребностям другого человека. Оно характеризуется готовностью изменить свое отношение и поведение для удовлетворения потребностей других.
В рамках этой стратегии человек может пойти на уступки, чтобы сохранить хорошие отношения с другими людьми. Он может изменить свое поведение или точку зрения, чтобы оправдать ожидания других.
Приспособления полезны, когда вам нужно сохранить хорошие отношения или избежать конфликтов. Однако адаптация не всегда эффективна. В некоторых случаях вы можете потерять чувство собственного достоинства и стать зависимым от других. Кроме того, достичь согласованности может быть сложно, особенно если у человека сильные убеждения и принципы.
Использование стратегий преодоления трудностей может быть полезным, но оно требует от человека адаптации к изменениям и готовности изменить свое отношение и поведение.
5. Избегание
Избегание характеризуется как отсутствием стремления удовлетворить интересы других, так и отсутствием склонности к достижению собственных целей.
Избегание помогает людям избежать конфликтов и других неприятных ситуаций. Эта стратегия характеризуется тем, что человек избегает общения и пытается уйти от ответственности и необходимости принятия решений.
Хотя избегание полезно в ситуациях, когда вам нужно избежать неприятного исхода или сохранять спокойствие, в некоторых случаях эта стратегия может оказаться серьезным провалом. В частности, в некоторых случаях проблемы не могут быть решены и могут накапливаться конфликты. Кроме того, избегание может быть неприемлемой формой поведения для некоторых людей, особенно если у этого человека есть сильные убеждения или принципы.
Стратегии избегания могут быть эффективными в определенных ситуациях, но они требуют от вас контролировать свои эмоции и быть готовыми к возможному снижению самооценки.
Какие виды взаимодействия у вас возникают чаще всего?
- Хотите связаться со мной?
