Случай 1: Пожилая мать и ее сын постоянно ссорились. Этому ребенку уже за 30, но он все еще сидит на шее у матери (вся семья так делает). Творческая и неординарная личность (он так и не поступил в колледж), непризнанный гений (он не мог удержаться на одной работе больше полугода). Мама много работала, и хотя это не доставляло ей особого удовольствия, она приносила неплохой доход, позволяющий ей все это содержать.
Случай 2: Начальник жалуется на своих подчиненных. Без него они не могли сделать ни шагу, не осмеливались принять решение, а когда им приходилось принимать решение, они могли и не принимать его. Непрофессионален, безынициативен, не уважает бизнес и не заботится о результатах деятельности компании. В результате самому менеджеру пришлось работать до поздней ночи, и он ушел только в 18:05. В офисе «никто не может бросать в вас папки» (цитата).
Кажется, что все эти случаи из разных сфер жизни. Причины, приводящие к таким ситуациям, также весьма распространены. Я выделил 4 основные причины (я думаю):
1. Страх. Мы путаем разлуку с потерей.
Возраст от 14 до 20 лет — важный этап роста. Происходит формирование автономной личности и ее отделение от «материнской груди». Разлука — это обоюдное дело. Младший должен отделиться, а старший должен отпустить. На практике все происходит с точностью до наоборот: сталкиваясь с протестным поведением (одним из признаков готовности к расставанию), старшие не переходят к общению на уровне «взрослый-взрослый», а вместо этого усиливают давление, усиливают контроль и пытаются «снять стресс» в устаревшей модели «родитель-ребенок».
Все это потому, что дети играют важную роль в нашей жизни. В этом смысл жизни, цель и активный образ жизни (способ структурирования времени). Когда оно начинает отделяться, возникает ощущение, будто «часть тебя отрывается». Но мы не боимся потерять наших детей. Мы боимся потерять часть себя, потерять смысл своей жизни. Но мы ничего не теряем, наоборот, что-то приобретаем, освобождаем личное пространство для заполнения новыми целями, амбициями и действиями. Или мы можем – позвонить в пустоту.
2. «Делай добрые дела». Желание «подстелить солому».
Чрезмерная опека и недостаток доверия к своим детям/сотрудникам. Мы хотим лучшего. В конце концов, дорога сами знаете куда вымощена благими намерениями. Добавьте к этому родительский («материнский») статус – желание защитить ребенка от невзгод и лишений. У меня есть друг, который настолько богат, что мог бы содержать пятерых детей, но он содержит только двоих. Потому что они заработали достаточно денег, чтобы безбедно жить до старости. А если вы сделаете больше, вы рискуете вообще не заработать.
3. Привычка все контролировать.
Мы знаем лучше. Скрытая гордость – мы «вау», а они «третий сорт – непривлекательные». Из-за болезненного прошлого опыта или — простите — завышенной самооценки. Это серьезный вопрос — многим успешным предпринимателям так и не удается преодолеть этот потолок и раскрыть весь свой потенциал. Потому что на каком-то уровне вашей жизни и вашего бизнеса вам нужно отпустить ситуацию и делегировать полномочия. То же самое касается и детей.
4. Компенсация. Попытка компенсировать недостатки и неудачи в одной сфере жизни за счет успеха и признания в другой сфере.
У многих трудоголиков неудачная или несчастливая личная жизнь. Аналогично, многие посетители спортзалов тусуются там, потому что им не с кем обняться, когда они приходят домой.
Так же, как и в бизнесе. Мы достигнем результатов только в тех областях, куда инвестируем. Ваши материальные ресурсы, время, умственные и интеллектуальные силы. Чтобы иметь счастливую и радостную семью, умных и талантливых детей, сильное и здоровое тело — во все это нужно, прежде всего, вкладывать свое время. Результат (желаемое психическое или материальное состояние) является результатом целенаправленного (иногда долгосрочного) действия. Вам нужно сохранять спокойствие и упрямство…
Кроме того, много работать и много работать ради построения карьеры — это не одно и то же. Первое — это фактическая продажа вашего времени, второе — осознанный процесс, сочетающий разработку карьерной стратегии, достижение амбициозных результатов, профессиональное развитие, внутренний и внешний PR и развитие сети деловых контактов.
Поэтому иногда проще продолжать быть вовлеченным «родителем», чем искать смысл в других областях, ставить новые цели и достигать их.
Чтобы расти, нужно развиваться — накапливать знания, навыки и жизненный опыт. Достигайте личного успеха, переживайте победы, сталкивайтесь с проблемами, иногда терпите неудачи (извините – здесь нет положительного переопределения), падайте, делайте выводы, вставайте и продолжайте двигаться вперед. Двигайтесь к своим целям и мечтам.
Другого пути нет.
Автор — тренер и консультант в области деловых и личных отношений. Я сопровождаю вас на пути к великой и светлой цели или из трудной жизненной ситуации.
- Хотите связаться со мной?
