Я работаю с высокопотенциальными сотрудниками в крупной организации. Попутно возникает вопрос: как вы управляете своей карьерой? Что вы делаете для достижения своих карьерных целей? Ответ удивителен: стоит ли мне «забирать» своего менеджера? Я просто делаю свою работу.
К сожалению, это может привести к ограничениям; непонимание карьерных целей затрудняет определение вариантов их достижения и снижает вероятность карьерной самореализации.
Каковы карьерные цели? Дело не в позиции, а в осознании своих сильных сторон и жизни в соответствии со своими личными ценностями. Ценности дают энергию, и легче двигаться вперед, опираясь на свои силы.
Карьерные цели — ваш путеводитель, маяк, который поможет вам выдержать шторм, сохраняя при этом концентрацию и не сбиваясь с пути. Это поможет вам выявить возможности и позволит разнообразить выбор методов достижения ваших целей. Четкое понимание своих сильных сторон, ценностей и целей может придать вам уверенности в любой ситуации. Определить их можно самостоятельно, но это трудоемко.
Сейчас я учусь тому, что мы выявляем сильные стороны и ценности на практике. У меня было несколько консультаций, и меня поразило, как меняется лицо и уровень энергии человека, когда он соприкасается со своими ценностями, осознает свои сильные стороны и начинает использовать эти сильные стороны при определении карьерных целей. Будьте вдохновлены. Становится легче принимать решения, делать выбор и жить полноценной и счастливой жизнью. Определение карьерных целей имеет основополагающее значение для управления вашей карьерой. Когда ваши действия основаны на ваших целях, возникает множество вариантов карьерной самореализации, а риски и потенциал выгорания в зависимости от конкретной должности исчезают.
Если вы заинтересованы в определении своих сильных сторон, ценностей и карьерных целей, я приглашаю вас к совместному исследованию.
Напишите это в личном сообщении. В октябре могу привести только 4 человек за символическую плату – 1000 рублей за онлайн-сессию. Я рад работать с вами.
- Хотите связаться со мной?
