Психологические исследования групповых процессов выявили множество факторов, влияющих на групповое поведение и динамику. Одной из ключевых концепций в этой области является теория базовых групп гипотез, предложенная британским психоаналитиком Уилфредом Бионом. Теория помогает понять, как бессознательные процессы влияют на групповую динамику и поведение членов. Каковы основные предположения групп?
Это группа, члены которой ведут себя на основе бессознательных предположений или предположений о целях и функциях группы. Эти предположения могут существенно отличаться от реальных целей группы и часто определяют, как члены группы взаимодействуют друг с другом.
Типы базовых групп предположений
Бион выделил три основные группы базовых предположений:
🔗 Основные предположения о групповых зависимостях:
Участники этой группы неосознанно полагают, что лидеры или внешние структуры (например, организации) должны оказывать поддержку и заботу, аналогичную той, которую оказывают родители в раннем детстве. Членов этой группы объединяет чувство беспомощности, страха и неадекватности окружающему миру. Они верят, что лидер всемогущ и готов поделиться своей автономией, поэтому становятся пассивными и ждут указаний от лидера. Как только лидеры группы рассчитывали на отпуск, бюрократическое бездействие берет верх.
Пример: Типичный комментарий из этой группы: «Я не могу принять это решение, обратитесь к моему руководителю». Такой ответ отражает неуверенность, профессионализм и эмоциональную незрелость сотрудника.
🥊🏃🏻♂➡Основные положения группового боевого полета:
В этой группе участники действуют так, как будто основная цель группы — сражаться или убегать от предполагаемого врага. Это может проявляться в агрессивном поведении, конфликте или уклонении от ответственности. Реакции борьбы проявляются в виде нападок на себя, коллег (гнев, ревность, конкуренция, борьба за положение) или руководство. Реакции избегания включают избегание других и частые отсутствия на работе (болезнь, прогулы).
пример:
В боево-летных группах существует общий язык «мы против них»: «Давайте не будем передавать эти данные другим ведомствам, чтобы они не получили всю оценку».
🫂Формирование пары основных гипотез:
В этой группе участники верят, что спасение или решение всех проблем придет через союз двух членов группы (часто это метафорическое соединение). Они живут в ожидании какого-то «Мессии» или чуда, которое решит все их проблемы.
пример:
Это явление часто встречается в высокотехнологичных компаниях, где грандиозные, непрактичные, инновационные идеи могут стать важнее прибыли и практичности. В этих группах часто можно услышать: «Оставьте это нам двоим и мы решим эту проблему»
Влияние базовых предположений на групповую динамику
Базовые предположения могут оказать существенное влияние на поведение и производительность команды. Например, в группе, основной предпосылкой которой является зависимость, члены могут стать чрезмерно зависимыми от лидера, ограничивая их инициативу и автономию. В базовом наборе гипотез «бей или беги» конфликты и напряженность могут помешать достижению реалистичных целей. В рамках совокупности базовых предположений формирование пары чудесных ожиданий может привести к бездействию и отсутствию реальных действий.
Используйте базовые предположения для решения проблем
Понимание и осознание основных предположений – это первый шаг к их преодолению. Вот несколько советов, которые могут помочь командам справиться с негативными последствиями потенциальных предположений:
Открытое общение:
Поощрение открытого обсуждения чувств и мыслей членов группы помогает выявить и распознать бессознательные предположения.
Сосредоточьтесь на реальных целях:
Постоянное напоминание команде об ее истинных целях и задачах может помочь снизить влияние основных предположений.
Образование и развитие:
Обучение членов группы основам групповой динамики и психологии может повысить их осведомленность и способность к саморегуляции.
Поддержка руководства:
Руководителям команд важно быть внимательными к признакам лежащих в основе предположений и активно работать над их преодолением, чтобы поддерживать здоровую и продуктивную атмосферу в команде.
Основные положения теории групп Уилфреда Биона предоставляют важные инструменты для понимания и улучшения групповой динамики. Признание и следование базовым предположениям позволяет команде более эффективно достигать своих целей и создает здоровую, благоприятную среду для всех участников. Примеры из реальной жизни показывают, как бессознательные предположения могут влиять на поведение группы и почему так важно их выявлять и корректировать.
- Хотите связаться со мной?
