”Врагу все ясно, но не моим друзьям.
Используйте своих друзей, чтобы победить своих врагов
Но не применяйте силу самостоятельно.»
Стратегия №3 «Убийство чужим ножом» — это тактика, использующая силу и ресурсы другого человека или группы для достижения собственных целей. В этом случае у человека, применившего эту уловку, есть алиби.
С этой стратегией связана история. Три воина, Гунсунь Цзе, Тянь Кайцзян и Гуецзы, служили Ци Цзингуну. Никто не сможет устоять перед их мужеством и отвагой. Однажды Яньцзы, премьер-министр Ци, встретил этих трёх воинов. Во время заседания никто не встал со своих стульев. Такое невежливое поведение разозлило Янци. Пользуясь случаем, он решил попросить князя разрешить сложившуюся ситуацию, которая, по его мнению, представляла угрозу для страны. Трое мужчин проигнорировали правила поведения при общении с начальством. Имеет ли смысл обращаться к ним, если нужно подавить внутренний бунт или противостоять внешнему врагу? По этой причине я предлагаю: необходимо устранить их как можно скорее. Это будет лучшее! Принц Цзин с сожалением покачал головой: «Все эти трое — великие воины». «Вряд ли можно ожидать, что их поймают или уничтожат». Ласточка задумалась. Затем он сказал: «У меня есть идея». «Вы должны послать к ним человека с двумя персиками и сказать: «Пусть человек с большим достоинством примет свой персик». «И король Цзин так и сделал. Трое воинов решили сравнить свои достижения. Гунсунь Цзе заговорил первым: «Однажды я победил дикого кабана голыми руками, а однажды победил голыми руками молодого тигра. «Я получаю персики за свои действия. Кайцзян Чжиин продолжил: «Я дважды победил всю армию, оба с помощью оружия ближнего боя. «Я считаю, что своими действиями я тоже заслуживаю персик. Он тоже взял персик. Гу Ецзы обнаружил, что даже не получил персика, поэтому с горечью сказал: «Тогда, когда я был мастером на переправе через Желтая река. Огромная черепаха схватила мою лошадь и унесла ее. “Я вошел с ним в бурное море. Я прыгнул в воду, пробежал сто шагов вверх по дну, пробежал девять миль вниз по течению и снова прыгнул обратно. Я нашел черепаху, убил ее и спас. Когда у моей лошади появился хвост и головка , люди на берегу приняли меня за водного бога. Это событие, несомненно, стоило персика, поэтому он спросил собеседника: «Ну что, никто из вас не хочет отказаться от персика?» «Сказав это, он вытащил свой меч и поднял его. Когда Гунсунь Цзе и Тянь Кайцзян поняли, насколько разозлились их товарищи, их совесть пробудилась. Они решили сказать ему: «Нет сомнений в том, что мы не можем быть такими храбрыми, как вы, и наши действия не могут сравниться с вашими. «Мы одновременно выхватили друг у друга персик, но не отдали его вам. Мы просто проявили свою жадность. Если мы не сможем использовать смерть, чтобы загладить этот позор, мы проявим и трусость. В тот момент они оба ничего не сказали. Он сказал: отдай Таоцзы и вытащи свой меч, чтобы убить себя. В тот момент, когда Гу Ецзы увидел два трупа, он осознал свою вину и сказал: «Это ужасно. Все мои товарищи мертвы, но». Я все еще жив. «Это плохое поведение – унижать других и хвалить себя. Нет смысла отказываться от такого задания, чтобы не умереть. Кроме того, если два моих друга поделят персик, они тоже получат такую же долю. Тогда я как если бы он мог оставить оставшиеся персики себе, он бросил персики на землю и перерезал себе горло.
Применение стратегии в бизнесе:
- Нанимайте временных работников или фрилансеров для выполнения задач, требующих знаний или опыта, которых нет у сотрудников компании. Это позволяет компаниям минимизировать риски и затраты, связанные с наймом постоянных сотрудников, и извлечь выгоду из гибкости временной рабочей силы.
- Использование субподрядчиков для выполнения определенных работ или проектов. Субподрядчики часто специализируются в определенной области и обладают необходимым опытом и оборудованием, чтобы выполнить работу быстрее и эффективнее, чем это может сделать сама компания.
- Сотрудничайте с партнерами или дилерами для расширения рынков сбыта. Компании могут заключать соглашения с местными торговыми сетями или партнерами для реализации своей продукции на новых рынках, не вкладывая значительных ресурсов в открытие новых филиалов или представительств.
- Аутсорсинг определенных бизнес-функций, таких как бухгалтерский учет, ИТ-услуги или управление человеческими ресурсами. Это помогает компаниям сосредоточиться на основной деятельности и сократить затраты на внутренние ресурсы.
- Оказывать влияние на другие компании посредством лоббирования или корпоративной политики. Компании могут влиять на отраслевые правила, чтобы создать благоприятные условия для своего бизнеса, не предпринимая прямых действий.
Эти стратегии позволяют компаниям использовать ресурсы и знания других участников рынка для достижения своих целей, одновременно снижая собственный риск и сохраняя контроль над ключевыми аспектами бизнеса.
В семейной жизни эту стратегию можно использовать и в позитивном контексте:
- Воспитание детей. Родители могут попросить бабушку, дедушку или других родственников помочь в воспитании детей, предоставив им больше времени для отдыха или работы.
- Работа по дому: Муж и жена могут разделить обязанности так, чтобы каждый мог выполнять задачи, которые ему легче или интереснее. Например, один человек может заниматься уборкой, а другой — готовить.
- Финансовые вопросы: один партнер может отвечать за управление семейным бюджетом, а другой может зарабатывать деньги или заботиться о детях.
- Ремонт дома: Семьи могут нанять строителя или мастера для ремонта своего дома, чтобы избежать хлопот и ошибок, связанных с работой своими руками.
- Организация мероприятий: Когда вам необходимо организовать праздник или другое мероприятие, вы можете обратиться к профессионалам в этой области, чтобы они взяли на себя все организационные вопросы и избавили хозяев от лишних хлопот.
- Образование: Родители могут отправлять своих детей в школы или клубы, чтобы учителя и воспитатели могли помочь детям приобрести необходимые знания и навыки.
- Социальная жизнь: Друзья или родственники могут помогать друг другу в организации досуга, будь то поход в кино, театр или совместное путешествие.
- Хотите связаться со мной?
