Есть такая отрасль экономики организации и бизнеса, если рассматривать ее в контексте психологии организации и бизнеса.
Предприятие — это живой механизм, обладающий определенным темпераментом, характером и образом мышления. Управление компанией не всегда заканчивается правилами и положениями сотрудников или уставными документами. Должности управленческого и неуправленческого уровней представляют собой формальное перераспределение функций. В команде существует иерархия, даже семейная структура. Есть «родители» и «дети», и их взаимодействие взаимно подчиняется. «Дети» могут быть сознательными (особенно в 6-8 лет, точнее, если они попадают в этот период), а могут быть бунтующими и требовательными (замораживающими намерения 3-летних и подростков). «Родителей» можно условно разделить на критикующих и заботливых.
Карьера определяет нашу личность, а не работа или должность. Но в большинстве случаев возникает путаница, например, человек, занимающий руководящую должность, настолько привык к этому, что воспринимает это слишком близко к сердцу в своей роли генерального директора/менеджера и т д.
Что происходит в этой ситуации? Сотрудники могут компенсировать недостатки своего психологического спектра за счет «привилегированного» статуса. Такое поведение можно определить как использование работы в корыстных целях, превышение своих прав и обязанностей, выход за границы коллег и т.п. Или, если сотрудники постоянно опаздывают независимо от вертикальной иерархии, можно говорить о некоей пассивной агрессии против рабочего места.
Таким образом, должность, занимаемая в организации, больше не будет определять привилегии, а скорее обязанности в сфере работы. То же самое касается и тех должностей, которые не имеют права координации деятельности компании. Но в этом случае сотрудник действительно может ограничить себя и подчиняться коллегам, например, испытывая страх, как ребенок, и «идя по ковру» к начальнику. Здесь речь идет о восприятии конфликта с личностной точки зрения, что ограничивает независимость работника.
Эта закономерность наглядно демонстрирует необходимость позиции взрослого (по мнению «Большой Свиньи» Эрика Бирна), который выстраивает отношения и рабочие процессы, не восполняя собственный дефицит за счет техники компании.
приветствие! Приглашаю вас посетить мой канал «Можем ли поговорить?» в Telegram https://t.me/PogovorimPsy.
Мы обсуждаем различные темы в области психического здоровья. Присоединяйтесь к нам, где вы найдете комфорт и функциональность.
- Хотите связаться со мной?
