Как вы видите процесс консультирования? Как вы понимаете, что застряли в сопротивлении, или что клиент пытается вас остановить? Зачем нам это нужно?
Позвольте мне напомнить вам о фрустрации. Она очень полезна для развития и роста, для понимания того, что происходит в ситуации, но она также может прекрасно помешать любому действию. Когда это происходит, терапевт становится бесполезным для клиента, потому что он теряет осознание терапевтического процесса. У всех нас бывают кратковременные провалы, и это нормально, но проводить одну сессию с клиентом в таком состоянии, а затем другую, естественно, нехорошо для терапевтического результата.
Как клиенты нас разочаровывают?
Когда речь заходит о чем-то сложном/важном/болезненном, они начинают говорить о физических симптомах.
Они используют чрезвычайно яркие прилагательные для выражения своих эмоциональных состояний, от которых кровь стынет в жилах.
Они повторяют одно и то же, как заезженная пластинка/мантру, и не дают вам возможности прикоснуться к другим вещам.
Они изменили тон своей речи, стали чрезвычайно монотонными и тихими, и мы уснули, уже не понимая, что происходит.
Как психологи, мы редко замечаем эти вещи и не воспринимаем их всерьез, но они могут быть очень расстраивающими для нас. В такие моменты наша тревога может проявляться в виде замешательства, «побега», чувства потерянности или даже раздражения от невозможности что-либо сделать. В конце таких сеансов мы часто спрашиваем клиентов: «Что у вас получается?» «Что бы вы хотели сделать сейчас?» Без просьбы клиента эти вопросы скорее для нас самих, чтобы подтвердить, что вы что-то сделали.
Вообще говоря, нас легче беспокоить другие вещи, которые проявляются на определенном этапе развития терапевта.
Новички беспокоятся об эффективности, и каждый раз, когда клиент чихает, они чихают: «Мы движемся в неправильном направлении!», «В чем смысл нашей работы?!», «Это мне не поможет!», а затем начинают бесконечно суетиться, пытаясь угодить клиентам, поручая им больше задач, работая усерднее, а затем идут и поливают пылью руководителей, чтобы получить их одобрение.
Те, у кого есть налаженный бизнес, больше сосредоточены на деньгах и стабильности. Всякий раз, когда клиент уходит, а коллега получает больше, они начинают беспокоиться и задавать вопросы: «Где я могу найти клиентов?» «Что я сделал не так?» «В чем заключалась моя неэффективность, из-за которой этот клиент ушел?» «Почему он получает 12 000 долларов за сессию, а я — нет?»
Те, кто практикуется дольше и практикуется хорошо, беспокоятся и задают другие вопросы: «У меня почти нет свободного времени, как мне его организовать?», «Практика не такая, как я себе представлял, что/чем мы тогда здесь занимаемся?»
Хочу добавить, что Р. Ефимкина писала о самофокусировке терапевта. Поразмыслив, я бы сказала, что самофокусировка — это еще один разрыв в структуре отношений с клиентом. По сути, каждый раз, когда мы уходим в себя, погружаемся в собственные мысли и проблемы, задаемся жизненными дилеммами в плане денег, времени и ресурсов во время и даже после сеанса с клиентом, мы теряем связь с пониманием и анализом реального процесса с клиентом.
- Хотите связаться со мной?
