Слово «граница» часто ассоциируется с ограничением. Но это не просто запреты и ограничения. Границы также указывают на то, что разрешено, и «защищают» ваши права и возможности.
Когда вы устраиваетесь на работу, вам даются четкие границы. Определены ваши права и обязанности, ваша роль в компании: какие задачи вы будете решать, каковы ожидания работодателя и за что вы будете нести ответственность. Кроме того, регламентируются: рабочее место, продолжительность рабочего дня и размер оплаты труда. Эти границы формируют ваши финансовые, пространственные и временные границы в офисе.
Важно знать инструкции по выполнению работы в любой организации, хотя этими инструкциями часто пренебрегают при приеме на работу. Обычно такие инструкции написаны в документе черным по белому. Иногда руководство определяет рамки очень расплывчато: «Вы поймете, когда начнете работать». Некоторым людям нравится эта неопределенность, она дает им иллюзию свободы передвижения; Однако большинство людей предпочитают ясность — так легче определить эффективность их работы.
Установление финансовых ожиданий чрезвычайно важно. Оцените, устраивают ли вас размер и формат компенсации. Например, администратор получает зарплату в зависимости от количества часов, отработанных в офисе, менеджер по продажам получает зарплату, пропорциональную объёму транзакций, а писатель или репортер получает зарплату в зависимости от объёма написанного и опубликованного материала. Возможные дополнительные премии или возможные штрафы также необходимо учитывать в зависимости от условий работы.
Ваш вклад в компанию можно считать инвестицией: это ваши усилия, знания, накопленный опыт, время, интеллект и навыки. Каждый вносит свой вклад по-своему: кто-то предан своему делу, а кто-то просто проводит время за работой. Однако их вознаграждение иногда не отражает их фактический вклад.
Наше рабочее пространство ограничено тем, что мы считаем своим: настольными компьютерами, документами, компьютерами, телефонами и личными вещами. Это может показаться мелочью, но они образуют зону личного комфорта. Перемещение файлов в другое место, включение компьютера или открытие ящиков стола без вашего разрешения может вызвать чувство вторжения в личную жизнь, похожее на вторжение в ваше личное пространство.
Четкие временные рамки определяют начало и окончание рабочих процессов, а также продолжительность пребывания в офисе. Однако для выполнения заданий может потребоваться сверхурочная работа. Для многих людей важно знать, что после определенного момента заканчивается рабочий день и начинается личное время. Однако в некоторых компаниях эти границы могут расширяться. Например, не всем нравится, когда в нерабочее время организуют «обязательные» мероприятия: поездки, кинопоказы, тренировки, спортивные соревнования и т д.
Существуют разные типы границ: некоторые формальные, некоторые нет. Люди относятся к ним по-разному: некоторые предпочитают четко определенные границы, а другие чувствуют себя более комфортно с гибкими границами.
Границы общения не зафиксированы на бумаге, но их нарушение может быть расценено как вторжение в личное пространство. В рамках группового психологического тренинга часто используется следующее упражнение: участник становится в центре комнаты, а другие подходят к нему с разных сторон. Когда расстояние становится слишком малым, участник говорит «стоп» — определяя таким образом свое комфортное пространство, которое может существенно варьироваться от человека к человеку.
Некоторые люди терпеть не могут находиться слишком близко к своему рабочему месту, а другие не против. Некоторым людям трудно сохранить личное пространство, в то время как другие легко устанавливают близкие отношения с коллегами. В разных компаниях существуют свои правила общения: в одних компаниях нормально обращаться к сотрудникам на «вы» и входить без стука, а в других такое поведение недопустимо. Важно соблюдать правила корпоративной культуры, чтобы избежать конфликтов и недоразумений.
В нашей работе мы также сталкиваемся с этическими границами, когда деятельность компании может противоречить нашим собственным ценностям. Представьте, что работа предполагает обман в отношениях с клиентом. Возможно, условия работы хорошие: высокая зарплата, автомобиль от компании, отличные коллеги. Но если чувство дискомфорта не проходит, значит, что-то не так. Вопросы: «Приношу ли я пользу? Способствую ли я прогрессу?» Они могут показаться претенциозными, но они отражают наши моральные потребности, выходящие за рамки материального благополучия. Не все согласны с тем, что «цель оправдывает средства». Если работа полезна, но требует от нас нарушения собственных моральных норм, которые мы не можем принять, тогда другие аспекты теряют значение.
Наталья Сивач, психоаналитический психолог.
Telegram-канал: Сивач Н. Психоанализ
более подробную информацию обо мне вы можете найти на моем сайте: https://psycoach-studio.ru.
- Хотите связаться со мной?
