Мы уважаем людей, способных на самоотверженные поступки и добрые дела. Но здесь есть противоречие. Оказывается, они делают это для себя. При этом люди, на которых работают благотворители, не имеют перед ними никаких обязательств.
Почему некоторые люди для нас особенные? Давайте рассмотрим механизмы формирования этих отношений. Близкие родственники (дети, родители) не рассматриваются. Человек становится для нас «важным» после того, как он сделал что-то особенно ценное в нашем понимании. Что ж, мы не можем не испытывать радости, когда встречаем кого-то, кто сделал для нас что-то интересное.
Когда мы делаем другим добрые дела, мы ни при каких обстоятельствах не должны думать, что делаем им одолжение. Вы делаете это в корыстных целях, даже если не осознаете этого. Например, чтобы укрепить отношения или вернуть благодарность.
Предположим, вас беспокоит положение вашего друга. Вы спешите ему на помощь и помогаете преодолеть трудности. Он чувствует вашу искренность и явно ценит ваше сотрудничество и участие. Это значит, что вы становитесь для него «важным человеком». Ваши действия укрепят дружескую связь между вами. Но его благодарность не является обязательной. Скорее, это внутренний рефлекс.
Однако люди часто виновны в том, что навязывают другим свое понимание добра. Другими словами, вы путаете альтруизм со своим эгоизмом. Возможно, этому человеку не нужно ваше «доброе дело». Возможно, он выражает «хорошо» совсем по-другому. И то, что вы считаете «хорошим», на самом деле пытается задеть вашу собственную гордость. Если вы действительно хотите помочь тому, кто вам дорог, сначала спросите, как совпадают ваши ценности.
Это касается не только действий, но и советов и рекомендаций. Как мы злимся, когда люди не прислушиваются к нашим советам и поступают по-своему. Ведь, как нам кажется, мы искренне хотим помочь. Однако все наши усилия остаются игнорируемыми. Это совершенно верно.
Если абстрагироваться и посмотреть на ситуацию беспристрастно, то станет ясно, что мы не бескорыстны и часто совершаем добрые дела, а не с целью спасти или защитить других. Сознательно или нет, мы делаем это потому, что нужны Ему. Представьте себе эту ситуацию. Двум незнакомцам нужна помощь. Один интересен вам по каким-то параметрам, например, привлекателен внешне или напоминает о себе. Второй человек совершенно безразличен. Равнодушные люди даже не поймут, что попали в беду. Или другой пример: ваша компания нанимает двух новых сотрудников (или сотрудников). Оба этих персонажа одинаково нуждаются в поддержке опытных коллег. Но один из них визуально более привлекателен, чем другой. В результате коллеги будут более охотно поддерживать привлекательного сотрудника, но последнему придется учиться методом проб и ошибок.
Результаты этого небольшого эксперимента ясно показывают, что чаще всего мы делаем добро для того, чтобы быть нужными тем, кому мы помогаем. Мы хотим привлечь его внимание и почувствовать себя нужными. Это означает, что мы осознаем свои собственные эгоистические потребности.
- Хотите связаться со мной?
